Autentiskt ledarskap
På Elvaco tror vi att bra ledarskap är avgörande för att inspirera och behålla topptalanger.
Vårt engagemang för ledarskapsutveckling inkluderar ett omfattande program för chefer som främjar samarbete över avdelningar och som stärker individen. Genom att erbjuda en inkluderande företagskultur där balansen mellan fritid och arbete uppmuntras, skapar vi en miljö där medarbetarna trivs, vilket i sin tur bidrar till vår gemensamma framgång.
Vi har bett vår personalchef Lisa att dela sina värdefulla insikter om hur man skapar en framgångsrik arbetsplats.
Vilka ledaregenskaper främjar en stöttande arbetsmiljö?
”Jag tror att autenticitet och förtroende är avgörande. En ledare måste vara ärlig, transparent och närvarande för sitt team. Det är viktigt att sätta tydliga förväntningar, erbjuda stöd och känna till varje medarbetares styrkor och svagheter. Detta säkerställer att uppgifter delegeras på rätt sätt och att stöd ges där det behövs.”
Hur arbetar Elvaco med ledarskapsutveckling?
”Vi kör just nu ett ledarskapsprogram för alla chefer. Det inkluderar gruppdiskussioner, praktiska övningar och teori. Deltagarna paras ihop med kollegor de sällan arbetar med för att diskutera ledarskapsutmaningar och bygga nätverk. Individuell coaching finns också tillgänglig. Denna enhetliga utbildning stärker samarbetet och förståelsen mellan avdelningarna.”
Vilka viktiga ledarskapsstrategier kan användas för att attrahera och behålla topptalanger?
”Att erbjuda engagerande och utmanande roller, tillsammans med breda och djupa utvecklingsmöjligheter, bidrar till att skapa en arbetsplats som folk är stolta över. En tydlig, inkluderande företagskultur som främjar mångfald, med empatiska ledare som beaktar medarbetarnas balans mellan arbete och fritid, är avgörande för att attrahera och behålla topptalanger.”
Elvaco stödjer verkligen denna vision och är stolta över att erbjuda ett ledarskap som främjar en hälsosam arbetskultur.
Fem insikter från Lisa!
- Närvaro och autenticitet stärker team och ökar samarbetet.
- Ledarskap är progressivt och gemensam träning ger nya insikter.
- Företagskultur driver välbefinnande och prestation. Gör den inkluderande.
- Employer branding är lönsamt. Stärk den interna stoltheten och låt medarbetarna bli ambassadörer.
- Utvecklingsmöjligheter bidrar till att stimulera medarbetare och bibehålla intern kompetens. Uppmuntra jobbrotation.
